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Pós-graduação executiva · Setor bancário · Liderança

MBA Interbancária para Gestores

O MBA Interbancária integra excelência operacional, liderança, equilíbrio emocional e propósito, com entregáveis concretos aplicáveis ao mercado.

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Grade curricular

O que você vai desenvolver

As seis disciplinas do programa são construídas em torno de entregas concretas, cada uma com aplicação direta na sua realidade operacional.

01
EstratégiaPlano Estratégico
Direcionamento estruturado de médio e longo prazo. KPIs bancários críticos, DRE da unidade e planejamento estratégico, tático e operacional.
02
Digital & IADiagnóstico Digital
Mapeamento de maturidade digital e identificação de oportunidades. Transformação digital e IA aplicada ao contexto bancário real, com governança.
03
GovernançaChecklist Ampliado de Riscos
Governança preventiva e mitigação. Disciplina de gestão e governança ampliada de riscos, operacionais e reputacionais.
04
ComunicaçãoPlano de Comunicação Estratégica
Narrativa institucional que mobiliza e influencia. Storytelling, segurança psicológica e criação de ambientes de confiança e inovação.
05
LiderançaMapa de Identidade de Liderança
Autoconhecimento aplicado e construção da marca pessoal. Inteligência emocional, regulação sob pressão e gestão da reputação.
06
PessoasPlano de Desenvolvimento Humano
Estratégia de crescimento estruturada para a equipe. Mentalidade de dono, gestão de gerações e construção de sucessores.
Não é escolher entre eficiência e inovação. É sustentar ambos simultaneamente.

Para quem é

Para quem é indicado

Gestores sob pressão de metas crescentes

Que precisam sustentar performance operacional sem comprometer a equipe ou a cultura.

Líderes diante da aceleração digital e da IA

Que precisam preparar suas unidades para a transformação sem perder o controle da operação.

Gestores em ambientes de alta tensão interna

Que querem retomar o equilíbrio emocional e a clareza de direção no meio do caos.

Líderes que querem construir legado

Que buscam desenvolver sucessores, fortalecer a cultura e deixar uma marca reconhecível.

Nosso método

Método Improvável

Essa integração é o que chamamos de Método Improvável, a arquitetura que sustenta líderes ambidestros. Quatro pilares que se sustentam mutuamente.

01

Conhecimento Técnico

Domínio de habilidades e ferramentas essenciais.

02

Comportamento e Posicionamento

Atitudes estratégicas e postura de liderança.

03

Equilíbrio Emocional

Gestão de stress e tomada de decisão sob pressão.

04

Propósito

Clareza de missão que orienta escolhas e inovação.

Ver como o método se aplica ao programa

Aprenda com quem trabalha no mercado

Corpo docente e mentores

Nomes, cargos e instituições dos professores e mentores do programa: a confirmar.

Nome do mentor

Cargo · instituição

Uma breve trajetória de mercado do mentor entra aqui, com experiência prática ligada à disciplina que ele conduz no programa.

Bio a confirmar

Nome do mentor

Cargo · instituição

Uma breve trajetória de mercado do mentor entra aqui, com experiência prática ligada à disciplina que ele conduz no programa.

Bio a confirmar

Nome do mentor

Cargo · instituição

Uma breve trajetória de mercado do mentor entra aqui, com experiência prática ligada à disciplina que ele conduz no programa.

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Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

O que torna esse MBA diferente dos outros?
A maioria dos programas separa o desenvolvimento técnico do comportamental. O MBA Interbancária integra os dois, com mais dois eixos raramente trabalhados: equilíbrio emocional e clareza de propósito. Você não sai com um certificado. Sai com seis ferramentas prontas, construídas durante o programa e calibradas para a sua unidade real.
O que é a Mentoria Interbancária?
É o diferencial central do programa. Em vez de aprender apenas com facilitadores, você aprende também com outros gestores de diferentes bancos, trocando experiências, desafios e soluções reais. Essa troca estratégica gera insights que nenhuma aula teórica consegue proporcionar.
Quais são as entregas concretas do programa?
Ao final do programa, você terá desenvolvido: (1) Plano Estratégico da Unidade, (2) Diagnóstico Digital, (3) Checklist Ampliado de Riscos, (4) Plano de Comunicação Estratégica, (5) Mapa de Identidade de Liderança e (6) Plano de Desenvolvimento Humano. Todas construídas durante o programa e aplicáveis imediatamente à sua realidade operacional.
Qual é o formato e a duração do programa?
A definir.
Qual é o investimento?
A definir.
Quais são os pré-requisitos para participar?
A definir.
Qual certificação é emitida ao final?
A definir.